常德跨境电商
对标世界一流企业，开展管理提升行动。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能常德各行业领导者实现数字化转型，成效显著
车辆管理推行数字化派车系统，油耗及维保费用得到合理控制。
设立了“总经理特别奖”、“优秀员工奖”，充分激发全员荣誉感。
引进外部咨询机构，开展战略解码与落地辅导。
人力资源共享服务中心上线，事务性工作处理效率提升。
食堂食品安全做到全流程监管，留样制度落实到位，确保舌尖上的安全。
应对竞品公关战，通过第三方机构发布客观测评。